Du fait des nouvelles contraintes réglementaires et des exigences des consommateurs, les entreprises n’ont plus d’autres choix que d’assumer leurs responsabilités face aux enjeux écologiques et sociaux. La mise en place d’une supply chain durable s’impose. En plus de limiter l’impact environnemental, cette démarche améliore les performances économiques des sociétés. Comment est-ce possible ? Quelles sont les pratiques d’une chaîne logistique écoresponsable ? Les réponses !

Qu’est-ce qu’une supply chain verte et responsable ?

Une supply chain durable intègre des pratiques écoresponsables, socialement justes et économiquement viables dans son processus de gestion des flux logistiques physiques, informatiques et financiers.

Cet engagement éthique doit concerner la chaîne de bout en bout, partant de l’approvisionnement des matières premières jusqu’à la fin de vie du produit (gestion des déchets, recyclage, etc.) en passant par le stockage, le transport et la livraison du dernier kilomètre. La chaîne logistique durable repose sur 3 piliers :

1. Le respect de l’environnement : la supply chain minimise son empreinte écologique en limitant ses émissions de GES (Gaz à effet de serre), la production des déchets et la consommation d’énergies.
2. La traçabilité : l’origine et la provenance des produits ainsi que leurs conditions de fabrication doivent être connus de tous les acteurs de la chaîne logistique.
3. L’économie circulaire : le réemploi, la récupération et le recyclage des résidus de production, emballages et produits en fin de vie sont des enjeux majeurs de la chaîne logistique verte.

Pourquoi verdir sa chaîne d’approvisionnement ? 5 avantages économiques

Nombreuses sont les entreprises qui mettent en place une politique RSE (Responsabilité sociale des entreprises) par engagement. L’intégration des pratiques écoresponsables et durables dans la supply chain permet de minimiser l’impact environnemental des sociétés et d’améliorer la qualité de vie des travailleurs.

Mais les bienfaits de cette démarche ne se limitent pas à l’écologie et aux conditions sociétales des employés. Elle ne peut qu’augmenter la prospérité et entretenir la santé financière d’une structure. Pour l’entreprise, les bénéfices économiques de la chaîne logistique verte sont nombreux. En voici les 4 principaux.

1. Maîtriser des coûts logistiques

Une chaîne d’approvisionnement durable favorise l’optimisation des processus et des ressources, la limitation de la consommation d’énergie et la valorisation des déchets et de tout type de résidus. Cela permet de gagner en efficacité et en temps. Bien qu’une démarche écoresponsable nécessite des investissements importants, des économies importantes peuvent être générées. Le ROI (Retour sur investissement) est donc intéressant.

2. Soigner son image de marque

La crise climatique actuelle marque un changement grandissant dans le comportement des consommateurs. Leur choix s’oriente de plus en plus vers des entreprises engagées et responsables. Verdir sa supply chain renvoie une image positive d’une marque. Il faut cependant éviter de tomber dans le green washing.

3. Mieux gérer les risques logistiques

Une supply chain résiliente inclut la diversification des sources d’approvisionnement en privilégiant le sourcing local. Elle intègre aussi l’instauration d’une politique de crise et l’évaluation des risques de transport, environnementaux et sociétaux. Toutes ces pratiques optimisent la gestion et l’anticipation des risques, ce qui permet de réagir rapidement en cas d’avaries de transport ou autre anomalie logistique.

4. Anticiper les réglementations

Les réglementations européennes et internationales ont de plus en plus tendance à responsabiliser les entreprises quant à leur impact environnemental. Adopter les bonnes pratiques logistiques en amont permet d’éviter les sanctions. De plus, certains gouvernements accordent différentes aides et subventions aux sociétés engagées.

Comment mettre en place une supply chain durable ? 5 pratiques à intégrer à son processus logistique

La mise en place d’une chaîne logistique durable peut représenter un énorme chantier. Notre conseil est de vous y prendre étape par étape. Évitez de vous fixer des objectifs dans des délais inatteignables. Voici 5 pistes à suivre pour réussir la transition éco-responsable de votre supply chain.

1. Évaluer l’empreinte environnementale et les manquements sociétaux au sein de l’entreprise

Avant toute action, évaluez l’impact environnemental de votre supply chain en examinant les différentes étapes logistiques, telles que l’origine des matières premières, la fabrication, le transport, etc. Utilisez des indicateurs de performance pour identifier les axes d’amélioration.

De même, interrogez votre personnel sur sa qualité de vie au travail. Une enquête bien menée vous permettra de savoir si vous répondez aux objectifs sociétaux de la durabilité. Là aussi, la mise en place d’indicateurs ciblés est importante.

2. Dématérialiser les documents

Digitalisez vos documents de transport pour gagner en productivité et réduire l’utilisation de papier. Cela contribue à la préservation des ressources naturelles et à la réduction des déchets.

3. Optimiser les opérations logistiques et de production

Une fois les axes d’amélioration identifiés, il faut trouver des solutions pour remédier aux problèmes constatés. Repensez votre logistique de transport en choisissant des transporteurs engagés, utilisant des véhicules respectueux de l’environnement et en optimisant les itinéraires. Favorisez les modes de transport moins polluants comme le ferroviaire ou le fluvial.

Vous pouvez aussi mettre en place des partenariats pour éviter le transport à vide, limiter le stockage inutile et valoriser les déchets et résidus de production. L’externalisation de votre supply chain, par exemple, est un bon moyen d’optimisation.

Bien entendu, ces démarches d’optimisation ne doivent pas contraindre votre personnel. Au contraire, elles doivent lui garantir de meilleures conditions de travail.

4. Automatiser les opérations logistiques

Utiliser des systèmes de gestion des stocks et de transport efficaces, c’est minimiser les déplacements inutiles, réduire la consommation d’énergie et optimiser l’espace de stockage, contribuant ainsi à une logistique plus durable. Un prestataire logistique 4PL vous permet d’optimiser vos processus et de réduire leur impact sur l’environnement.

5. Mettre en place une veille technologique

Les innovations en logistique sont nombreuses. Elles ont aujourd’hui pour but de :

• améliorer les conditions de travail des logisticiens ;
• maximiser l’utilisation de l’espace en transport et dans les entrepôts de stockage ;
• augmenter l’efficacité des équipements logistiques ;
• automatiser le plus de tâches possibles ;
• minimiser les émissions de GES et l’utilisation des énergies ;
• favoriser l’usage des énergies renouvelables.

Une veille technologique permet de rester à l’affût des nouvelles inventions dans le but d’investir, si nécessaire, dans un outil plus performant ou une technique plus efficiente.

L’instauration d’une supply chain écoresponsable : ce qu’il faut retenir

Verdir sa chaîne d’approvisionnement est aujourd’hui essentiel pour les entreprises qui souhaitent maintenir leur compétitivité et répondre aux nouvelles réglementations environnementales. Une supply chain durable a pour avantage d’optimiser les processus logistiques, de soigner l’image de marque et d’augmenter sa rentabilité. Elle est donc fructueuse pour l’économie, l’humain et la planète !

Nous comprenons que choisir des partenaires logistiques engagés est un enjeu important. C’est pourquoi, D&figroupe a mis en place une politique RSE. Nous tenons à accompagner nos clients dans leur transition écologique. Contactez dès maintenant votre interlocuteur dédié pour démarrer votre projet logistique durable.

Sources : 

• www.blog.raja.fr
• www.akanea.com